Kayseri Proje Yönetimi Hizmeti Veren Yerler

Kayseri Proje Yönetimi Hizmeti Veren Yerler Kayseri Proje Yönetimi Hizmeti Veren Yerler belli olan bir hedef veya konuda hakkında mevcut bir sorunun çözümlenmesi için bu sorun veya hedefle ilgilendiği bilinen kurumlardan destekte bulunan, formel başvuru aracına proje denmektedir. Projenin başlıca özelliği; fikir aşamasından uygulama sonuçlanana kadar süre değerlendirmesi aşamasına kadar geçen süreçte bu fikrin uygulanmasına temel teşkil eden müdahale mantığının doğru olması gerekmektedir. Bu nedenle proje yönetimi de çok büyük önem taşımaktadır. Proje yönetimi sistemi çok basit olarak gözükmektedir. Bir teslim süreci belirlenir, mali bir bütçe oluşturulur, sorumlu olacak kişiler belirlenir ve bunlarla işlemler sırasıyla yapılmış olur. Bu kadar basit gözükebilir, gerçekte ise nadiren basittir: Önce bilgisi olmayan insanlar proje sorumluluğuna atanır. Sonrasında insanlar onlardan ne beklediklerinin yanı sıra çelişkili bilgilerini de anlakta güçlük çekerler. Sorumlu alanı değişir. Teslim tarihleri uyuşmayabilmektedir. Daha öz bir ifadeyle her şey altüst olabilir. Geleneksel bir yol yaklaşımında bir projenin sonuca ulaşabilmesi için bitirilmesi gereken adımlar dizisi mecburiyeti vardır. Bu tür gelenek yaklaşımlarda projenin sonuçlanabilmesi için 5 bileşen sayılabilmektedir. Proje başlatma aşaması, proje planlama ve tasarım aşaması, proje yürütme ve inşa aşaması, proje gözetleme ve denetleme aşaması,projenin bitimi. Bütün projeler bu planlamadan geçmezler, bazı projeler bitirilmeden iptal edilebilmektedir. Bazı projeler bu tür uğraşılmış planlamada ve gözetleme aşamalarından da geçmemektedir.

Kayseri Proje Yönetimi Hizmeti

Başka projelerde planlama, devam ettirebilme ve gözetleme aşamalarından defalarca geçebilmektedir. Pek çok endüstri bu proje aşamalarının çeşitlerini kullanmaktadır. Örneğin, geleneksel inşaat projelerinde, projeler tipik olarak planlama, konsept tasarımı, şematik tasarım, tasarım geliştirme, inşaat çizimleri ve inşaat yönetimi aşamalarından geçmektedir. Yazılım geliştirmede ise bu yaklaşım daha çok “şelale modeli” olarak bilinmektedir. Bu tür modelde bir görevler serisi, başka bir seriyi doğrusal bir şekilde takip etmektedir. Yazılım geliştirmede pek çok firma, bu metodolijiye uyması için Rasyonel Birleştirilmiş Prosese (RUP – Rational Unified Process)geçiş yapmaktadırlar. Şelale modeli küçük, doğru ve gerçek tanımlanmış projelerde işe yaramaktadır ama büyük, net tanımlanmamış ve yanlış ve gerçekliği olmayan projelerde sorunlar yaratmaktadır. Bu özellikle yazılım geliştirmede önemli çünkü yazılım geliştirme süreci genellikle yeni ve alışılmamış bir ürün ortaya koymaktadır. Gereksinimlerin tanımlanmasının tam olarak bitirilmediği ve değişebildiği projelerde gerekli duyulan yönetim, yazılımın davranışı hakkında tutarlı ve tam bir tanım gerçekleştirmek için kullanılabilmektedir. Kayseri Proje Yönetimi Hizmeti Veren Yerler sizlere bu yönde destek sağlamaktadır daha fazla bilgi için tıklayınız. instagram hesabımız için tıklayınız.